Le tableur de la saison dernière
Un fichier partagé, deux versions qui circulent, et personne ne sait laquelle fait foi. Le trésorier a la sienne, le président aussi.
Regard pro est un logiciel métier conçu pour les structures sportives qui vivent de leurs partenaires. Il couvre le cycle complet : prospect, devis, contrat, contreparties, preuves, facturation, reçu fiscal, bilan de saison, renouvellement. Ce n’est pas un CRM généraliste que l’on adapte au sport, c’est un outil pensé pour le sponsoring.
Rejoindre l'accès anticipéAujourd'hui, tout cela vit dans cinq fichiers différents : un tableur pour les sponsors, un dossier de photos, une boîte mail, un carnet, et la mémoire de celui qui s'en occupe. Le jour où il passe la main, la moitié disparaît.
01 La réalité
Trois situations que rencontrent à peu près tous les clubs qu'on accompagne.
Un fichier partagé, deux versions qui circulent, et personne ne sait laquelle fait foi. Le trésorier a la sienne, le président aussi.
Le panneau promis n'a jamais été posé, la publication n'est jamais partie. On s'en aperçoit en fin de saison, au moment de redemander un chèque.
Le contrat arrivait à échéance en juin. On y pense en septembre, quand le budget du sponsor est déjà engagé ailleurs.
Centraliser, suivre et développer les partenaires d'un club depuis un seul outil.
Les objets manipulés sont ceux du sponsoring sportif : des partenaires, des contrats, des contreparties avec un état, des échéances, des invitations. Rien à paramétrer pendant trois jours avant de pouvoir s'en servir.
Un partenaire suit toujours le même chemin. L'outil le suit avec lui, sans ressaisie d'une étape à l'autre.
02 Ce que fait l'outil
Trois modules composent la première version. Voici ce que chacun met en place, schéma à l'appui : l'outil est en construction, nous préférons montrer son fonctionnement plutôt qu'une interface qui n'est pas encore figée.
Module 01
Partenaires et contrats
La fiche d'une entreprise partenaire rassemble ce qu'on sait d'elle, qui en est l'interlocuteur, ce qui a été signé et quand ça se termine. Plus de fichier partagé dont personne ne sait quelle version fait foi.
Module 02
Contreparties
Le cœur de l'outil. Chaque engagement vendu à un partenaire devient une ligne avec un responsable et une date. En fin de saison, le récapitulatif s'écrit tout seul au lieu de se reconstituer de mémoire.
Module 03
Échéances et renouvellements
Un contrat qui arrive à terme se voit des mois à l'avance, pas en septembre quand le budget du sponsor est déjà engagé ailleurs. L'outil vous prévient pendant qu'il est encore temps d'agir.
03 Les formules
On commence petit et on active de nouveaux modules quand le besoin arrive. Changer de formule ne fait perdre aucune donnée et ne demande aucune migration.
Je centralise
Pour un club qui veut d'abord arrêter de chercher l'information dans trois fichiers différents.
Tarif communiqué au lancement
Je pilote
Pour une structure qui gère plusieurs partenaires et veut les faire vivre plutôt que les subir.
Tarif communiqué au lancement
Je gère tout
Pour les structures qui tiennent aussi l'encaissement de leurs partenariats et animent un réseau d'entreprises.
Tarif communiqué au lancement
| Fonction | EssentielCentraliser | GestionPiloter | IntégraleTout gérer |
|---|---|---|---|
| Socle commun | |||
| Fiches partenaires | Oui | Oui | Oui |
| Contacts et coordonnées | Oui | Oui | Oui |
| Contrats, montants et dates | Oui | Oui | Oui |
| Tableau de bord partenaires | Oui | Oui | Oui |
| Échéances et renouvellements | Oui | Oui | Oui |
| Pilotage des partenariats | |||
| Gestion des contreparties | Non | Oui | Oui |
| Suivi à faire ou réalisé | Non | Oui | Oui |
| Activations partenaires | Non | Oui | Oui |
| Invitations et places VIP | Non | Oui | Oui |
| Documents | Non | Oui | Oui |
| Pipeline de prospection | Non | Oui | Oui |
| Factures et appels de fonds | Non | Oui | Oui |
| Reçus fiscaux de mécénat | Non | Oui | Oui |
| Facturation et encaissements | |||
| Facturation électronique | Non | Non | Oui |
| Prélèvements automatiques | Non | Non | Oui |
| Suivi des encaissements | Non | Non | Oui |
| Réseau d'entreprises | |||
| Gestion du Business Club | Non | Non | Oui |
| Événements du réseau | Non | Non | Oui |
| Invitations des membres | Non | Non | Oui |
| Présences et participants | Non | Non | Oui |
| Mise en relation | Non | Non | Oui |
| Statistiques du réseau | Non | Non | Oui |
04 À qui ça s'adresse
En revanche, ce n'est ni un logiciel de gestion de licences, ni une billetterie, ni un outil de comptabilité. Il fait une chose.
05 Questions
Dès qu'il y a plus de trois partenaires à suivre et plus d'une personne pour s'en occuper, le tableur commence à coûter cher en oublis. L'outil est pensé pour être pris en main par un bureau bénévole, sans équipe commerciale structurée.
Le principe retenu est un compte par personne, avec des droits adaptés au rôle : président, trésorier, responsable partenariats, communication. Chacun voit ce qui le concerne. Le nombre d'utilisateurs inclus par formule fait partie des points encore à arrêter.
C'est prévu, et c'est même le premier geste attendu : reprendre le fichier existant plutôt que tout ressaisir. Pour les structures de la bêta, l'import initial sera fait avec elles.
Un CRM généraliste connaît des contacts et des opportunités. Il ne connaît ni les contreparties, ni les activations, ni les invitations, ni le renouvellement de saison. Ce sont précisément les objets sur lesquels un club perd de l'argent quand il ne les suit pas.
Les deux natures d'engagement ne se traitent pas de la même manière, ni côté contreparties ni côté fiscalité. La façon dont l'outil les distinguera fait partie du cadrage en cours. En attendant, l'agence monte les dossiers de mécénat à la main, et le cadrage fiscal reste du ressort de votre expert-comptable.
Les tarifs seront communiqués au lancement, une fois le périmètre de la première version figé. Les structures inscrites à l'accès anticipé seront prévenues en premier.
Non. L'outil se suffit à lui-même. Les clubs déjà accompagnés par Regard y retrouveront simplement la même façon de travailler, et l'agence peut prendre en charge la partie qu'ils ne veulent pas gérer eux-mêmes.
Quatre champs. Le dernier est le plus utile : vos réponses décident de ce qui est développé en premier.
C'est le métier de l'agence. L'outil viendra en complément, pas à la place.
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